Portée par IGUAFLHOR, Mòso Tè La est la marque collective qui rassemble producteurs et distributeurs pour promouvoir le manjé péyi, renforcer la traçabilité des filières et contribuer à la souveraineté alimentaire de la Guadeloupe. CitronMer a accompagné la marque dans la redéfinition de sa stratégie de communication, en suivant deux étapes clés :

Audit de communication
• Entretiens avec les équipes internes pour identifier les besoins et pratiques.
• Consultation des fournisseurs et distributeurs afin de recueillir leurs perceptions et attentes.
• Analyse des enquêtes d’opinion et outils de communication existants.

Cette synthèse a permis de dégager les priorités stratégiques, de détecter de nouvelles opportunités de développement et de définir les leviers d’action.


Élaboration d’une stratégie globale
• Mise en place d’un plan de communication annuel détaillant les actions, moments-clés, plannings et budgets.
• Conception de pitchs commerciaux et d’éléments de langage pour harmoniser le discours auprès de tous les interlocuteurs de la marque.